[KENYA-JICA] Projet de renforcement des capacités pour la gestion durable des forêts en République du Kenya (CADEP-SFM)

#Foresterie, #Champ École Paysan, #REDD+, #Amélioration génétique des arbres, #Coopération régionale, #Manuels techniques

✔ ÉLÉMENT CLÉ

Approche globale pour développer la capacité de la gestion durable des forêts en vue d’atteindre une couverture forestière de 10 % au Kenya

1. Contexte du Projet

Terres arides et semi-arides au Kenya
(Source : Résumé du projet CADEP)

Plus de 80% des zones terrestres du Kenya sont classées comme terres arides et semi-arides (TASA) abritant plus de 10 millions d’habitants qui sont principalement des éleveurs et des agriculteurs-éleveurs. En raison de l’augmentation rapide de la population, de la demande importante en bois de chauffe par des industriels et des ménages, de la surexploitation des forêts et terres boisées, du développement agricole et du surpâturage, le pays a vécu une dégradation accélérée des végétations et une perte du sol. Afin de relever ces défis dans les TASA en particulier, le gouvernement du Kenya a développé les politiques, les stratégies et les plans (ex. Vision 2030), qui exigent que le pays œuvre pour réaliser une couverture forestière d’au moins 10%. Toutefois, la couverture forestière du Kenya est actuellement juste autour de 5,9%.

Pendant ces 20 dernières années, l’Institut de recherche forestière du Kenya (KEFRI) et le Service des Forêts du Kenya (KFS) ont collaboré avec l’Agence Japonaise de Coopération Internationale (JICA) pour le développement social des forêts dans les TASA de l’Est du Kenya. La collaboration comprend le « Développement des arbres tolérants à la sécheresse pour s’adapter au changement climatique dans les terres arides du Kenya », un projet qui a offert la première expérience de l’amélioration génétique des arbres indigènes en Afrique. Au bout de plusieurs années de collaboration, les différentes techniques de la foresterie paysanne et les méthodologies de vulgarisation ont été mises au point et largement diffusées au Kenya et dans l’Afrique subsaharienne. La dissémination dans la région a été réalisée principalement par le KEFRI par le biais du Programme de Formation en Pays Tiers, une plate-forme qui permet au KEFRI d’acquérir plus de compétences et expériences pour prendre en charge des forums et des formations régionales.

 

2. Activités du Projet

Le Projet de renforcement des capacités pour la gestion durable des forêts en République du Kenya (CADEP-SFM) est mis en œuvre depuis 2016 avec pour but d’améliorer la capacité des institutions qui formulent et mettent en œuvre les politiques et les stratégies liées à la forêt dans la gestion durable des forêts. Le CADEP-SFM est mis en œuvre dans le cadre d’une approche multi-institutionnelle, avec une collaboration entre le Ministère de l’Environnement et des Forêts (MEF), le KFS et le KEFRI. Chaque structure prend en charge les activités distinctes pour le but du projet, afin de contribuer à l’atteinte de la couverture forestière de 10% au Kenya. Le CADEP-SFM consiste en 5 composantes, à savoir le soutien à la politique, la mise en œuvre pilote au niveau de comté, la préparation à la REDD+, l’amélioration génétique des arbres pour la tolérance à la sécheresse et la coopération régionale.

Figure 1 Cadre du Projet

2-1. Composante 1 / Soutien à la politique forestière

La Composante 1 vise à améliorer les capacités de mise en œuvre et de suivi des politiques / stratégies liées à la forêt pour le gouvernement du Kenya. Les activités incluent l’identification des écarts entre les politiques / stratégies existantes et la situation actuelle au niveau du terrain. Pour ce faire, une des équipes de projet (appelée Équipe Composante 1) a mené une enquête sur les gouvernements de six (6) comtés.

Les gouvernements de comté jouent un rôle important dans le processus de décentralisation du secteur forestier au Kenya. Il est attendu qu’ils formulent leurs propres législations forestières conformes à la Constitution et à la Loi de Conservation et de Gestion des Forêts (LCGF) 2016. L’Équipe Composante 1 a découvert que ce n’était pas tous les gouvernements de comté qui avaient déjà formulé les législations forestières. Mêmes les gouvernements de comté dont les législations forestières avaient été déjà établies ont besoin de les améliorer sur certaines zones.

L’Équipe Composante 1 a également commencé à soutenir le processus de la mise en œuvre de la LCGF en 2021. Afin de donner effet aux dispositions de la LCGF, les règles régissant l’exportation et l’importation des produits forestiers devaient être publiées par le Secrétaire du Cabinet, au moyen d’un avis dans le journal officiel.

Aperçu des activités de l’Équipe Composante 1

Résultats attendus Les capacités de mise en œuvre et de suivi des politiques / stratégies liées à la forêt au niveau national sont renforcées.
Activités Mettre en revue les politiques / stratégies existantes / planifiées, liées à la forêt
Mener une analyse des écarts entre les politiques / stratégies liées à la forêt existantes et leurs mises en œuvre effectives au niveau du terrain.
Apporter un soutien à la planification et au suivi du programme national des forêts et d’autres politiques / lois liées à la forêt.
Préparer les recommandations politiques basées sur les activités du projet.

 

2-2. Composante 2 / Mise en œuvre expérimentale dans les TASA

La Composante 2 vise à renforcer l’approche de vulgarisation de la culture d’arbres dans les TASA en se concentrant sur Melia volkensii. La vulgarisation forestière est une des fonctions transmises du gouvernement national aux gouvernements de comité, sous la politique de la Constitution pour le transfert des compétences. En vue d’accélérer le processus de transfert dans le secteur forestier, une des équipes de projet, appelée l’Équipe Composante 2, a conduit le renforcement des capacités dans les deux comtés pilotes, Embu et Taita Taveta, à travers l’élaboration conjointe des Plans de Gestion Participative des Forêts (PGPF) des forêts communautaires et la mise en œuvre des Champs Écoles Paysans (CEP). L’Équipe Composante 2 a également encouragé la collaboration entre les différentes parties prenantes, à savoir le secteur public, le secteur privé et les ONG et les organisations communautaires.

Aperçu des activités de l’Équipe Composante 2

Résultats attendus Les capacités du secteur public et secteur privé et des ONG et organisations communautaires pour promouvoir la culture d’arbres dans les TASA sont renforcées à travers les activités de vulgarisation forestière.
Activités Mener une étude de faisabilité et examiner l’approche pour la mise en œuvre pilote et sélectionner les comtés pilotes
Assister l’élaboration et la mise en œuvre du Plan de Gestion Participative des Forêts (PGPF) dans les comtés pilotes
Apporter un soutien à des agriculteurs pour mettre en place un champ école paysan (CEP) en collaboration stratégique avec la mise en œuvre du PGPF dans les comtés pilotes.
Encourager la collaboration entre les institutions gouvernementales, les entités privées et les ONG et organisations communautaires dans le renforcement de la culture d’arbres, et la promotion de la culture du Melia volkensii amélioré dans les TASA.

Les participants au Champ École Paysan (CEP) dans le comté d’Embu ont terminé avec succès le programme CEP d’un an. Très éveillés, ils sont prêts à appliquer ce qu’ils ont appris du CEP dans leur propre champ.

2-3. Composante 3 / Préparation à la REDD+ (Suivi des forêts)

La Composante 3 a pour but principal de développer un système national de suivi des forêts (SNSF) et un Niveau de Référence des Forêts (NRF) en tant que processus de la préparation à la REDD+ au Kenya. Afin de parvenir à ces objectifs, une autre équipe de projet, appelée l’Équipe Composante 3, soutient le développement des capacités du KFS à travers la mise en œuvre de la préparation à la REDD+ et de la formation sur la Mesure, la Notification et la Vérification (MRV).

Le SNSF à établir au Kenya est composé de 2 fonctions mutuellement liées : la fonction de suivi et la fonction de gestion des données. La fonction de suivi doit être assurée suivant la méthodologie de « comment des forêts sont surveillées ». La fonction de gestion des données doit être assurée sur la base d’une base de données, appelée Plate-forme d’informations forestières (PIF), dans laquelle les informations / données collectées à travers le suivi sont chargées.

Comme la réalisation récente, un NRF national a été développé par le gouvernement du Kenya avec un appui de la JICA. Le rapport du NRF a été soumis à la Convention-Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques (CCNUCC) en 2020*1.

*1 Le document sur FCCC/TAR/2020/KEN est accessible à URL: https://unfccc.int/documents/267566

Aperçu des activités de l’Équipe Composante 3

Résultats attendus Les capacités techniques pour les activités de la préparation à la REDD+ et la surveillance des forêts pour la gestion durable des forêts au KFS sont renforcées.
Activités Concevoir, développer et tester le SNSF pour le Kenya
Opérationnaliser la plate-forme d’informations forestières (PIF)
Mener une évaluation de la précision de la carte du couvert terrestre / de l’occupation des sols de 2014, développée par le SLEEK (Système pour l’estimation des émissions basée au sol au Kenya)
Créer les cartes des changements du couvert terrestre et de l’occupation des sols, utilisant 4 données historiques des cartes du couvert terrestre / de l’occupation des sols.
Collecter les informations sur les facteurs d’émission, fixer les facteurs d’émission et développer la Feuille de Route du Carbone de 2014
Analyser les changements du couvert terrestre / de l’occupation des sols basés sur 4 données historiques des cartes du couvert terrestre / de l’occupation des sols.
Développer et évaluer le Niveau de Référence des Forêts (NRF) avec les parties prenantes.
Renforcer les capacités pour la production de la carte du couvert terrestre / de l’occupation des sols de 2020.
Former des homologues pour les nouvelles technologies et méthodologies de MRV (mesure, notification et vérification) et faire l’essai pour un développement futur du système MRV au Kenya.
Carte des changements du couvert terrestre et de l’occupation des sols, élaborée dans le cadre de la Composante 3
Page d’accueil de la PIF
Formation des homologues sur les nouvelles technologies / méthodologies de MRV

 

2-4. Composante 4 / Amélioration génétique des arbres

La Composante 4 prend le relais du précédent programme de l’amélioration génétique des arbres tolérants à la sécheresse. Elle a pour but de renforcer la capacité sur les techniques de l’amélioration génétique pour des arbres tolérants à la sécheresse et à bonne croissance, plus particulièrement Melia volkensii (Melia) et Acacia tortilis (Acacia). Le Melia est endémique de la terre semi-aride de l’Afrique de l’Est, et se propage naturellement en Éthiopie, au Kenya, en Somalie et en Tanzanie. C’est un arbre à croissance rapide et tolérant à la sécheresse, dont l’âge de rotation est de 10 à 15 ans, qui produit des bois de qualité, très demandés. En revanche, l’Acacia est un arbre ordinaire dans la plupart des parties sèches de l’Afrique (ex. nord et ouest au sud). Il est utilisé comme combustible, matériau de clôture, source d’ombre, etc.

L’Équipe Composante 4 dont le KEFRI fait partie a mis en place deux (2) vergers à graines clonal de Melia et quatre (4) peuplements producteurs de graines d’Acacia à Kitui et Kibwezi ainsi que douze (12) sites de contrôle de descendance de Melia de Gaciongo à Kasigau.
L’activité principale dans l’amélioration génétique des arbres est de fournir une formation sur la façon d’obtenir des données appropriées à partir des sites de test de descendance et de les analyser avec précision, afin de sélectionner les arbres excellents, puis d’entreprendre de produire des arbres de la seconde génération. Cela peut contribuer à établir la compétence de recherche et à réaliser un cycle de recherche sur l’amélioration génétique des arbres.

À travers ces activités, les arbres de la seconde génération de Melia ont été sélectionnés sur la base des données provenant des sites de test de descendance.

Aperçu des activités de l’Équipe Composante 4

Résultats attendus La capacité des techniques de sélection pour les arbres tolérants à la sécheresse dans le KEFRI est améliorée.
Activités Améliorer la qualité des vergers à graines clonal de Melia volkensii.
Étudier le croisement artificiel visant au développement de la seconde génération de Melia volkensii.
Améliorer les peuplements producteurs de grains d’Acacia tortilis.

 

Historique du développement du verger de Melia amélioré à Kitui
Le défrichage du site et la plantation dans le verger à graines clonal ont commencé en décembre 2012.
3 000 arbres Melia (100 familles, 30 arbres par famille) plantés dans le verger à graines clonal de Kitui.
Aujourd’hui, le verger produit des tonnes des fruits de Melia amélioré par an.

 

2-5. Composante 5 / Coopération régionale

La Composante 5 s’harmonise avec les objectifs de l’AI-CD à travers le développement des capacités dans le partage des connaissances, la mise en place des réseaux et l’accès au financement. Le KEFRI joue un rôle de premier plan dans les activités suivantes :

  • Développement de la capacité de l’implication des sept pays de la Corne de l’Afrique (Djibouti, Érythrée, Éthiopie, Kenya, Somalie, Soudan du Sud et Soudan) dans l’identification, la collecte, la documentation et le partage des bonnes pratiques, le développement des réseaux et l’accès au financement
  • Développement des outils pour l’identification, la collecte, et la documentation et le partage des bonnes pratiques
  • Conception et développement d’un site portail CADEP-SFM au sein du Système de Gestion des Connaissances du KEFRI pour le partage de connaissance et d’information
  • Développement d’une base de données pour accumuler et partager la connaissance et l’information

Les pays participants ont des rôles dans l’identification, la collecte, la documentation et le partage des bonnes pratiques, le développement des réseaux et l’accès au financement

Aperçu des activités de l’Équipe Composantes 5

Résultats attendus La capacité de la coopération régionale dans le KEFRI est renforcée par la promotion du partage des connaissances et du transfert des technologies pour le renforcement de la résilience face au changement climatique et à la sécheresse dans l’Afrique subsaharienne.
Activités Concevoir une étendue et préparer des termes de références (TdR) de la coopération régionale, en établissant un réseau avec les pays concernés.
Tenir les réunions et les forums de coopération régionale
Collecter les informations de bonnes pratiques auprès de Kenya et des pays aux alentours, pour renforcer la résilience face au changement climatique et à la sécheresse dans l’Afrique subsaharienne.
Collecter les informations, établir la base de données sur le site Web du KEFRI, et y accumuler des informations.
Partager les connaissances collectées et les technologies avec d’autres pays de l’Afrique subsaharienne.
Améliorer l’accès au financement pour lutter contre la désertification.

Participants au 3ème Forum Régional pour la Corne de l’Afrique de l’an 2019

Participants au 4ème Forum Régional pour la Corne de l’Afrique tenue sous forme virtuelle en 2020

Site portail KEFRI/CADEP sur les bonnes pratiques

COP14 CCNUCC en Inde – Événement parallèle pour transmettre le progrès et la réalisation

Toutes les photos de cet article ont été fournies par l’équipe du CADEP-SFM.

 

3. Résultats du Projet – Guides et Manuels

Le CADEP-SFM a développé un large éventail de matériels qui comprennent les outils, les feuillets, les guides et les manuels qui fournissent les informations sur les défis communs relevés dans plusieurs pays de l’Afrique, les terres arides en particulier. Les ressources sont disponibles sous forme de copies électroniques qui sont accessibles à travers le site portail CADEP (Elles peuvent être téléchargées à partir de chaque lien).

[Guides, Manuels]

[Brochures]

[Bonnes Pratiques KEFRI/CADEP]

URL：https://www.kefri.org/cadep/

Rédigé par l’Équipe CADEP-SFM